Basic to Advanced untuk Industri EPC Oil & Gas

Ingin memahami bagaimana proyek EPC dijalankan dan dikontrol secara profesional menggunakan Primavera P6?

Training ini dirancang untuk membantu peserta memahami Project Scheduling mulai dari dasar hingga implementasi studi kasus proyek nyata industri EPC Oil & Gas.

Peserta akan belajar bagaimana membuat project schedule profesional, mengelola aktivitas proyek, memahami hubungan antar pekerjaan, monitoring progress, hingga memahami konsep project risk analysis pada proyek EPC Migas.

Training dilakukan secara bertahap mulai dari basic hingga advanced sehingga cocok untuk peserta yang benar-benar baru maupun yang sudah memiliki pengalaman di proyek.

SIAPA YANG COCOK MENGIKUTI TRAINING INI?

Training ini sangat cocok untuk:

• Site Planner

• Planner & Scheduler

• Field Engineer

• Fresh Graduate Engineer

• Project Engineer

• QA/QC Engineer

• Construction Engineer

• Project Control Engineer

• Commissioning Engineer

• EPC Project Professional

• Team Construction & Maintenance

PESERTA DAPAT MEMILIH

✅ Phase 1 saja
✅ Phase 2 saja
✅ Full Package (Phase 1 + Phase 2)

INVESTASI TRAINING

PHASE 1 — Basic Primavera P6 (5 Hari)

Rp. 500.000

PHASE 2 — Advanced Project Control & Risk Analysis (5 Hari)

Rp. 750.000

FULL PACKAGE — 10 Hari Training

Rp. 1.100.000

TRAINING PROGRAM

PHASE 1 — BASIC PRIMAVERA P6

Introduction to Project Scheduling

• Pengenalan Primavera P6

• Dasar Project Planning & Scheduling

• Memahami alur proyek EPC

• Project Lifecycle pada industri Oil & Gas

• Memahami WBS (Work Breakdown Structure)

Creating Basic Schedule

• Membuat project baru

• Membuat activity dan milestone

• Input duration pekerjaan

• Membuat summary task

• Penggunaan standard calendar

• Membuat relationship & logic link

• Penggunaan lead & lag

Resource & Cost Management

• Membuat resource database

• Assign resource ke activity

• Resource loading

• Cost assignment

• Basic cost monitoring

Basic Schedule Monitoring

• Update progress proyek

• Tracking schedule

• Memahami critical path

• Basic reporting & layout

PHASE 2 — ADVANCED PROJECT CONTROL & RISK ANALYSIS

Advanced Scheduling for EPC Oil & Gas

• Advanced project logic development

• Constraint & baseline management

• Schedule optimization

• Delay analysis concept

• EPC project workflow integration

Project Risk Analysis

• Memahami ketidakpastian project schedule

• Basic risk analysis concept

• Schedule confidence analysis

• Risk identification method

• Adding threat & opportunity

• Developing risk register

• Quantitative risk analysis

• Schedule risk interpretation

EPC Oil & Gas Case Study

• Simulasi proyek EPC Oil & Gas

• Engineering, Procurement & Construction Schedule

• Interface between discipline

• Project delay scenario

• Recovery schedule development

FINAL PROJECT

Pada akhir training, peserta akan diminta membuat:

✅ Project Schedule menggunakan Primavera P6
✅ Risk Register Project
✅ Project Risk Analysis
✅ Schedule Recovery Recommendation

Studi kasus menggunakan simulasi proyek EPC Migas sehingga peserta memahami implementasi langsung di dunia industri.

BENEFIT TRAINING

✅ Memahami Primavera P6 dari dasar hingga advance
✅ Memahami workflow project EPC Oil & Gas
✅ Belajar studi kasus proyek nyata
✅ Memahami konsep project risk analysis
✅ Meningkatkan skill Project Control & Planning
✅ Menambah value untuk karir industri EPC & Oil & Gas
✅ Memahami hubungan engineering, procurement, construction, dan commissioning dalam project schedule

METODE TRAINING

• Online Live Training

• Penjelasan step-by-step

• Studi kasus proyek nyata

• Diskusi interaktif

• Sharing pengalaman industri EPC

• Praktik langsung menggunakan Primavera P6

INFORMASI PENDAFTARAN

🌐 www.inusaglobal.com
📞 Admin: +62 858 0771 4585
📷 Instagram: @bontistudio
💼 LinkedIn: InusaGlobal

INUSA Global
Training | Engineering | Consulting